Unser Gründer
Ritik Verma
Gründer & Geschäftsführer, 7SEA Marketing™
Hat 7SEA 2020 in New Delhi gegründet, nachdem er ein eigenes Produktgeschäft geführt hatte. Er prüft noch jeden Leistungsumfang, bevor er rausgeht, und ist meist die erste Person, mit der Sie sprechen, wenn Sie anfragen.
Gründer & GF
Rolle
Neu-Delhi
Ansässig in
August 2020
7SEA gegründet
Shopify, Growth, Apps
Arbeitet an
Wie er hierher kam
Erst ein Produktgeschäft, dann eine Agentur.
Ritiks erstes Geschäft war Schmuck, nicht Marketing. Daher kam das Interesse an E-Commerce, und dort lernte er die Teile des Jobs, die im Portfolio einer Agentur nicht auftauchen: was unverkaufter Bestand tatsächlich kostet, warum eine Retourenquote mehr zählt als eine Conversion-Rate, und wie schnell sich ein schlechter Monat persönlich anfühlt, wenn es das eigene Geld ist.
Er gründete 7SEA im August 2020 und baute Shopify-Stores für indische D2C-Marken, die einem Marktplatz-Listing entwachsen waren. Die Kunden wollten immer mehr als nur einen Build, also wuchs die Agentur in Ads, SEO und E-Mail hinein, eine Einstellung nach der anderen, und nur dann, wenn die Arbeit schon da war, um es zu rechtfertigen.
Sechs Jahre später ist der Großteil der Kundschaft außerhalb Indiens und das Team ist zwischen New Delhi und Los Angeles aufgeteilt. Er ist noch in denselben Threads wie die Designer und Entwickler und schreibt die Leistungsumfänge weiterhin selbst.
Im Alltag
Womit er tatsächlich Zeit verbringt.
Eine Gründerseite, die „visionärer Leader“ sagt, sagt Ihnen nichts. Das ist die echte Aufschlüsselung, wohin die Woche geht.
Scoping und Angebote
Jedes Angebot, das 7SEA verlässt, wird von ihm geschrieben oder geprüft. Es ist der Teil des Geschäfts, wo eine falsche Zahl am meisten kostet, deshalb wurde er nie delegiert.
Kunden-Calls
Erste Calls, Quartals-Reviews und alles, was schiefgelaufen ist. Wenn Sie anfragen, sprechen Sie mit ihm, bevor Sie mit irgendwem sonst sprechen.
Entwickeln
Die meisten Wochen noch im Theme-Code, und baut 7SEAs eigene Shopify-Apps. Er glaubt nicht, dass man Entwicklungsarbeit bepreisen kann, die man nicht mehr macht.
Positionen
Vier Dinge, bei denen er seine Meinung geändert hat.
Sechs Jahre, in denen er sich öffentlich geirrt hat. Das sind die, die geändert haben, wie die Agentur arbeitet.
Stundenweise abzurechnen war der faire Weg, weil man nur die Zeit berechnet, die man tatsächlich aufwendet.
Stundenabrechnung bestraft Kunden für unsere Schätzfehler und belohnt uns fürs Langsamsein. Festpreis zwingt uns, richtig zu scopen, was die schwerere und bessere Disziplin ist.
Jedes Projekt anzunehmen, das reinkam, war der Weg, wie eine junge Agentur wächst.
Ein schlecht passendes Projekt kostet mehr als den Umsatz, den es bringt, an Team-Moral und an guter Arbeit, die es verdrängt. Am ersten Call Nein zu sagen ist ein Dienst für beide Seiten.
Mehr Apps bedeuteten mehr Fähigkeiten, und sie zu installieren war der schnelle Weg, Kunden Features zu geben.
Jede App ist ein Script bei jedem Seitenaufbau. Das meiste, wonach Kunden fragen, gehört ins Theme, und die Geschwindigkeitskosten der Abkürzung übersteigen meist, was das Feature einbringt.
Den Plattform-ROAS zu berichten war der ehrliche Weg, Kunden zu zeigen, was ihre Ads taten.
Von Plattformen berichtete Zahlen zählen doppelt und schmeicheln sich selbst. Kombinierte Metriken gegen den Shopify-Umsatz sind auf einer Slide weniger beeindruckend und weit nützlicher für Entscheidungen.
Nebenprojekte
Für die Plattform bauen, nicht nur darauf.
Tools, die als etwas begannen, das ein Kunde brauchte, und zu Produkten wurden. Sie zu bauen ist auch, wie das Team aktuell bleibt bei dem, was Shopify tatsächlich erlaubt.
7SEA WebP Converter
Bild-Massenkonvertierung für Shopify-Stores, gebaut, nachdem er es einmal zu oft manuell gemacht hatte.
Im App Store veröffentlicht
Warenkorb-Drawer
Ein Warenkorb-Drawer, der den des Themes ersetzt, mit den Merchandising-Kontrollen, die die meisten Themes weglassen.
Im App Store veröffentlichtBlog-Scheduler
Planung und ein Content-Kalender für Shopify-Blogs, was der Admin immer noch nicht richtig kann.
In EntwicklungTexte
Dinge, die er aufgeschrieben hat.
Meist die Teile der Führung einer E-Commerce-Agentur, die niemand veröffentlicht, und das technische Detail hinter Entscheidungen, nach denen Kunden fragen.
Was kostet ein Shopify-Store 2026 wirklich?
Was Agenturen berechnen, was die Zahl nach oben treibt, und wohin bei einem Build das Geld geht.
Warum wir Festpreise anbieten und keine Stundensätze
Was sich für uns und für Kunden änderte, als wir aufhörten, nach Zeit abzurechnen.
Warum Shopify, GA4 und Meta sich nie über Ihre Bestellzahl einig werden
Vier Plattformen, vier Zahlen. Welcher man traut und wie man das Doppelzählen stoppt.
GEO ist kein Buzzword: von ChatGPT und Perplexity zitiert werden
Was ein Sprachmodell tatsächlich dazu bringt, Ihre Marke zu nennen, und was es Sie überspringen lässt.
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Anderswo
Die einfachsten Wege, ihn zu erreichen.
Er beantwortet seine LinkedIn-Nachrichten und seine E-Mails selbst. Da filtert kein Assistent.
Wo er am häufigsten postet, meist über Shopify und Agenturführung.
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