Unser Gründer

Ritik Verma

Gründer & Geschäftsführer, 7SEA Marketing™

Gründete 2020 7SEA in Neu-Delhi, nachdem er ein eigenes Produktgeschäft geführt hatte. Überprüft immer noch jedes Zielfernrohr, bevor es ausgeliefert wird, und ist normalerweise die erste Person, mit der Sie sprechen, wenn Sie eine Anfrage stellen.

Ritik Verma

Gründer & Geschäftsführer

Rolle

Neu-Delhi

Basierend auf

August 2020

Gegründet 7SEA

Shopify, Wachstum, Apps

Funktioniert auf

Wie er hierherkam

Ein Produktgeschäft zuerst, eine Agentur an zweiter Stelle.

Ritiks erstes Geschäft war im Schmuckbereich, nicht im Marketing. Daher kam das Interesse am E-Commerce, und dort lernte er die Teile des Jobs, die nicht im Portfolio einer Agentur auftauchen: was unverkaufte Ware tatsächlich kostet, warum eine Retourenquote wichtiger ist als eine Conversion Rate und wie schnell sich ein schlechter Monat persönlich anfühlt, wenn es um das eigene Geld geht.

Er gründete 7SEA im August 2020 und baute Shopify-Shops für indische D2C-Marken auf, die über eine Marktplatz-Listung hinausgewachsen waren. Die Kunden fragten immer wieder nach mehr als nur einem Aufbau, so dass die Agentur nach und nach in die Bereiche Anzeigen, SEO und E-Mail wuchs, und zwar nur, wenn die Arbeit bereits vorhanden war, um dies zu rechtfertigen.

Sechs Jahre später befindet sich der Großteil des Kundenstamms außerhalb Indiens und das Team ist zwischen Neu-Delhi und Los Angeles aufgeteilt. Er ist immer noch in denselben Teams wie die Designer und Entwickler und schreibt die Konzepte immer noch selbst.

Tag für Tag

Wofür er tatsächlich Zeit aufwendet.

Eine Gründerseite, auf der „visionärer Anführer“ steht, sagt Ihnen nichts. Hier ist die tatsächliche Aufschlüsselung, wie die Woche verläuft.

Umfang und Angebotserstellung

Jeder Vorschlag, der 7SEA verlässt, wird von ihm geschrieben oder überprüft. Dies ist der Teil des Geschäfts, in dem ein falscher Wert am teuersten ist, daher wurde dies nie delegiert.

Kundenanrufe

Erstgespräche, Quartalsbesprechungen und alles, was schiefgelaufen ist. Wenn Sie sich erkundigen, sprechen Sie mit ihm, bevor Sie mit jemand anderem sprechen.

Gebäude

Er ist die meisten Wochen immer noch im Theme-Code und entwickelt die eigenen Shopify-Apps von 7SEA. Er ist der Meinung, dass man Entwicklungsarbeit, die man eingestellt hat, nicht bepreisen kann.

Positionen

Vier Dinge, bei denen er seine Meinung geändert hat.

Sechs Jahre lang, in denen wir uns in der Öffentlichkeit geirrt haben. Das sind die Dinge, die die Arbeitsweise der Agentur verändert haben.

Ich dachte immer

Die Abrechnung pro Stunde war die faire Art und Weise, da Sie nur die Zeit in Rechnung stellen, die Sie tatsächlich aufwenden.

Denkt jetzt

Die Abrechnung nach Stunden bestraft Kunden für unsere Schätzfehler und belohnt uns für Langsamkeit. Ein Festpreis zwingt uns, den Umfang richtig festzulegen, was die schwierigere und bessere Disziplin ist.

Ich dachte immer

Jedes Projekt anzunehmen, das hereinkam, war die Art und Weise, wie eine junge Agentur wächst.

Denkt jetzt

Ein schlecht passendes Projekt kostet mehr als den Umsatz, den es einbringt, sowohl in Bezug auf die Teammoral als auch auf die gute Arbeit, die es verdrängt. Beim ersten Anruf Nein zu sagen, ist ein Dienst an beiden Seiten.

Ich dachte immer

Mehr Apps bedeuteten mehr Funktionen, und deren Installation war der schnelle Weg, den Kunden Funktionen zu bieten.

Denkt jetzt

Jede App ist ein Skript bei jedem Seitenaufbau. Das meiste, was Kunden anfragen, gehört ins Theme, und die Kosten für die Abkürzung übersteigen normalerweise den Nutzen, den die Funktion bringt.

Ich dachte immer

Die Angabe der ROAS-Plattform war der ehrlichste Weg, den Kunden zu zeigen, was ihre Anzeigen bewirkten.

Denkt jetzt

Von der Plattform gemeldete Zahlen zählen doppelt und schmeicheln sich selbst. Blended Metriken im Vergleich zum Shopify-Umsatz sind auf einer Folie weniger beeindruckend und wesentlich nützlicher für Entscheidungen.

Nebenprojekte

Auf der Plattform aufbauen, nicht nur darauf.

Tools, die als Kundenbedürfnis entstanden sind und sich zu Produkten entwickelten. Deren Entwicklung ist auch der Weg, wie das Team auf dem Laufenden bleibt, was Shopify tatsächlich ermöglicht.

Andernorts

Die einfachsten Wege, ihn zu erreichen.

Er beantwortet seine eigenen LinkedIn-Nachrichten und seine eigenen E-Mails. Es gibt auch keinen Assistenten, der filtert.

Sprechen Sie mit der Person, die Ihren Leistungsumfang festlegen wird.

Kein Verkaufsgespräch. Senden Sie uns den Shop und das Problem, und Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung von der Person, die das Projekt leiten würde.